این خبرنامه (گزارش شده توسط خبرنگاران لیو پیلین و ژانگ Huosheng) به عنوان روز سال نو سال 2021 در مورد به usher در، شرکت گروه خودرو چنگلی، Ltd. برگزار شد بزرگ 2021 نشست اقتصادی در اتاق جلسه ساختمان ستاد در بعد از ظهر دسامبر 30. جلسه کاري . نشسته بر روی rostrum از چپ به راست گوئو Chuanwen، معاون دبیر کمیته حزب و دبیر کمیته انضباطی گروه، چنگ Guoxiang، معاون دبیر کمیته حزب، معاون اجرایی مدیر کل، و رئیس شرکت فروش شاسی، مدیر کل گروه، شرکت خودرو هدف ویژه چنگلی، شرکت با مسئولیت محدود، رئیس با مسئولیت محدود چنگ آلوئو، رئیس شرکت گروه چنگ Daoguo ، دبیر حزب گروه او روآن، مدیر کل اجرایی جدید شرکت گروه ژو وو.
رهبران و افراد مسئول شرکت کننده در این نشست بزرگ شده سالانه عبارت اند از: همه رهبران ارشد مسئول شرکت گروه و همچنین مدیران کل کارخانه های مستقیم وابسته، کارخانه های حرفه ای و کارخانه های عضو گروه شرکت گروه، و روسای ۳۲ بخش خدمات مدیریتی گروه که در مجموع نزدیک به ۳۰۰ نفر در این جلسه شرکت می کنند ، این جلسه به ریاست رفیق او روآن، دبیر کمیته حزب شرکت گروه بود. این یک نشست بزرگ است که گذشته را به ارث می برد و گذشته را ادامه می دهد، و همچنین نشست مهمی برای تبدیل اهمیت برای تغییر ایده های جدید، تعیین ایده های جدید، و ترویج توسعه جدید است. کنفرانس کار اقتصادی گروه چنگلی در سال ۲۰۲۱ با روح پنجمین نشست عمومی کمیته مرکزی ۱۹ حزب، همراه با برنامه پنج ساله ۱۴ چنگلی برای ایجاد تعدیل بزرگ چیدمان استراتژیک، که پروژه «دو صد» چنگلی است، هدایت می شود. یک پایه محکم قرار دهد. این کنفرانس "سه تعدیل و دو تحول" (تنظیم ساختار سازمانی، تنظیم رهبری، تنظیم ساختار محصول، از گسترش مقیاس گرفته تا کیفیت و کارایی، از حالت مدیریت سنتی گرفته تا حالت مدیریت مدرن، و از طرح بزرگ محصول شاوچنگ برای تبدیل به نوآوری محصول را مطرح کرد.
در اولین آیتم دستور کار این نشست، رفیق گوئو چوانون اسناد سر قرمز تعدیل سازمان و تعدیل تیم رهبری ارشد را خواند و پس از تعدیل سازمان و نامزدهای سرمربی به مجمع تأسیس ۱۳ شرکت تابعه اطلاع داد.
پس از آن مدیر کل شرکت گروه چنگ آلو گزارش کار اقتصادی گروه چنگلی در سال ۲۰۲۱ را ساخت.
آقای چنگ برای اولین بار در سخنرانی خود خبر خوب را به همه گزارش داد: صبح روز ۲۵ دسامبر شرکت گروه جلسه جشن برگزار کرد. تا ساعت ۱۰:۳۸ صبح همان روز، ارزش خروجی بخار ویژه گروه چنگلی از ۷٫۵ میلیارد نفر فراتر رفته است. ارزش خروجی خودروی ویژه به ۷٫۵۵۸ میلیارد یوان رسید که هدف امسال را با موفقیت برآورده کرد.
دستاورد این دستاورد حاصل کار سخت سرسختانه و تلاش های مشترک همه مردم چنگلی است. به عنوان مدیران ارشد و سطح متوسط گروه و روسای واحدهای تولیدی، همه حاضران در اینجا کمک های برجسته ای کرده اند. از صمیم قلب تشکر می کنم!
در زیر گزیده ای از بخش اصلی گزارش کاری چنگ آمده است که عمدتاً در سه جنبه منعکس شده است:
(1) بررسی کار عمده در سال 2020 :
سال ۲۰۲۰ سال فوق العاده ای است. مشکلات و مشکلاتی که با آن مواجه هستیم: اپیدمی تاج جدید؛ صادرات مسدود شده است؛ کیفیت محصول ناپایدار است; نوآوری تکنولوژیک کافی نیست. مردم چنگلی از سختی ها و خطرات نمی ترسیدند و با هم در همان قایق کار می کردند و در نهایت بحران ها را به فرصت تبدیل می کردند و توسعه پایدار شرکت را حفظ می کردند.
کار اصلی انجام شده در یک سال گذشته:
1.ایجاد یک مرکز سود با تاکید بر این که هیچ مرکز سود فعالیت نمی کند. سیزده شرکت تابعه ثبت شدند، نمایندگان قانونی روشن شدند، وظایف و اختیارات روشن شد و شور و شوق بخش های مختلف تجاری بسیج شد و توسعه تولید و بهره برداری ارتقا پیدا کرد.
2. توجه نزدیک به تجزیه ارزش خروجی به کارخانه، و ارزش خروجی 7 میلیارد یوان به بیش از 100 واحد تولید یک به یک، انجام خدمات تضمین مدیریت ارشد، سطح متوسط خدمات کارخانه، و دستیابی به شاخص های روشن و مسئولیت های روشن است. هر بخش یک به یک اجرا می شود و یک به یک مؤثر است.
3. بهبود عملکرد سیستم ارزیابی، اتخاذ روش "یک نفر، یک جدول، یک گزارش در هفته، و ارزیابی یک ماه"، با استفاده از داده ها به صحبت می کنند، و تمام عملکرد کار در داده ها منعکس شده است، تشکیل یک وضعیت رقابتی که در آن شما با یکدیگر گرفتن و نظارت بر یکدیگر.
4. اصرار بر پیدا کردن loopholes را تشکیل می دهند برای کاستی. هر بخش کسب و کار در بر داشت حداقل یک راه گریز در هر سه ماهه و ساخته شده تا حداقل یک کاستی در هر سال. تولید ایمنی، عرضه شاسی و بازاریابی، پردازش اصلاحات کمیسیون، صدور گواهینامه اعلام و ماتریس تبلیغات انجام شده است. بهبود و کامل، و سطح مدیریت سازمانی بیشتر بهبود یافته است.
5. توجه به ارتقاء تجهیزات. خط تولید کامیون های متوسط و سنگین کارخانه جدید، خط تولید کامیون بهداشت بالا، و خط تولید کایپینگ پیشرفته داخلی معرفی شده در سال جاری تکمیل و به تولید گذاشته شده است، ارائه تضمینی برای بهبود فن آوری تولید و ترویج ارتقاء محصول است.
6. به دنبال شرکای چند حزب. فوتون و شرکت قرارداد خرید ۲۰ واحد را امضا کردند و جیانگلینگ ابتکار امضای قرارداد عرضه مستقیم شاسی را به دست گرفت. رهبران اصلی دونگ فنگ، جیفانگ، جیانگهوایی و دیگر گروه های خودرو بارها برای انجام بازرسی های تجاری از چنگلی بازدید کرده اند و کنفرانس های جدید ترویج محصول را در سویژو برگزار کرده اند.
7. پیاده سازی استراتژی بازاریابی از "گروهی از گرگ مبارزه با ببر". از نظر فروش داخلی، به طور مداوم بخش های فروش و تیم های فروش را افزایش می دهد؛ استخدام نخبگان فروش؛ تنظیم به موقع سیاست های تشویقی فروش؛ تکمیل ساخت و ساز از رسانه های خدمات پس از فروش در 320 استان در سطح شهرستانها در سراسر کشور. از نظر فروش صادرات، با هدف "کمربند و جاده" و "جاده ابریشم دریایی"، ما راه اندازی یک بخش بازاریابی در خارج از کشور به طور مداوم گسترش بازار بین المللی است.
در سال ۲۰۲۰ گروه چنگلی در میان ۵۰۰ بنگاه خصوصی برتر چین مقام ۳۵۹ را به دست آورد که این افزایش ۸۳ مکان از ۴۴۲ در سال قبل بود. رتبه 4 در میان 100 شرکت برتر تولید خصوصی در استان هوبئی.
(2) اهداف کاری اقتصادی گروه چنگلی در سال ۲۰۲۱ در سال ۲۰۲۱، دوران پس از اپیدمی چین با نگاهی جدید ظاهر خواهد شد و تکانه کشش اقتصادی بسیار قوی خواهد بود؛ انتظار می رود حمایت دولت از تولید افزایش یابد و در عین حال انتظار می رود تاثیر اپیدمی تاج جدید بر جامعه بین المللی کاهش یابد. اقتصاد ریباند خواهد شد و وضعیت اقتصاد کلان در خانه و خارج از کشور به شیوه ای همه جانبه بهبود خواهد یافت. تحت چنین محیط عمومی، هیئت مدیره گروه هدفی به ارزش خروجی ۸٫۵ میلیارد در سال ۲۰۲۱ مطرح کرد که این افزایش خالص ۱ میلیاردی در طول سال جاری است که این افزایش ۱۳٫۳٪ است که بالاتر از ارزش کشور، هوبئی و سویژو (به طور کلی ۸٪) است. در مقابل وضعیت واقعی گروه معتقدیم که نقاط اصلی رشد برای ارزش خروجی سال آینده عبارت اند از: اول اینکه تاثیر اپیدمی بیشتر از امسال نخواهد بود. تولید سال گذشته به مدت 56 روز متوقف شد و ارزش خروجی را 1.3 میلیارد کاهش داد؛ بسیاری وجود دارد; ثالثا، شرکت های که به تولید قرار داده می تواند تولید در آغاز سال را وارد کنید، و زمان تولید موثر طولانی تر از این سال است؛ چهارم ، داخلی و خارجی بازار خودرو تخصصی شده اند یکی پس از دیگری راه اندازی شده است ، که می تواند تولید توسط فروش تا حدودی ترویج ؛ پنجم، با سازوکار کارخانه های مستقیم گروه با تعدیلات سیاستی، شور و شوق تولید افزایش خواهد یافت و ارزش خروجی افزایش خواهد یافت. بنابراین هدف ارزش خروجی ۸٫۵ میلیارد عدد خالی نیست. قابل مشاهده، ملموس و دست یافتنی است. تا زمانی که همه ما اعتماد به نفس محکمی داشته باشیم و سخت کار کنیم، می توانیم امیدوار باشیم که به این هدف دست یابیم.
(3) با توجه به تعدیل استراتژیک شرکت گروه در سال 1390
بنگاه در حال توسعه است و وضعیت در حال تغییر است. برای پاسخگویی به نیازهای تولید و بهره برداری، استراتژی توسعه این گروه در سال ۲۰۲۱ دستخوش چندین تعدیل عمده خواهد شد.
1. بازسازی سازمانی چند اصل:
شرکت های گروهی یک مدل مدیریتی سه سطحی را پیاده سازی می کنند، که به آن، شرکت های گروهی، شرکت های تابعه (کارخانه های عضو، بخش ها)، و کارخانه های حرفه ای (مستقیماً وابسته) می باشند؛ گروه تنها عملکردهای مدیریتی را انجام می دهد، و هر شرکت تابعه به عنوان یک مرکز سود برای انجام وظایف تولید و بهره برداری عمل می کند؛ یک شرکت زیرمجموعه طبق قانون ثبت و تأسیس می شود، شخصیت حقوقی مستقلی دارد و به طور مستقل مسئولیت های قانونی را بر عهده می گیرد؛ حسابداری مستقل اجرا می شود، و اعضای تیم بر اساس عملکرد ارزیابی و نقد می شوند. به این هدف این شرکت 13 شرکت تابعه، مدیران کل منصوب، معاونین مدیران کل، دبیران شعبه، سرپرستان و دیگر اعضای تیم را به ثبت رسانید؛ تمرکز استخدام نامزدها کارکنان جوان، تحصیل کرده، حرفه ای، و وفادار است؛ شرکت های تابعه به طور کلی چهار بخش کاربردی راه اندازی کردند: تولید، فناوری، اعلام و فروش. راه اندازی این ۱۳ شرکت تابعه و انتصاب تیم های آن ها به قرار زیر است: به منظور تسهیل مدیریت عملکردی، شرکت گروه دارای ۳۳ بخش کاربردی است. تأسیس این ۳۳ بخش عملکردی و انتصاب افراد مسئول به قرار زیر است: در سه پایه تولید کارخانه قدیمی، کارخانه جدید و صنعت سنگین، بخش های تابعه مستقل از صنعت سنگین هستند. تمام بخش های کاربردی مسئولیت مدیریت سنکرون و سرویس سنکرون را برای همتای کار کارخانه های قدیمی و جدید بر عهده دارند.
2.تنظیم رهبری:
با توجه به تغییرات عمده در وضعیت فعلی تولید و بهره برداری، هیئت مدیره گروه تنظیماتی را در مدیریت ارشد انجام داده است. درست در حال حاضر وزیر گوئو اعلام کرد اسناد تنظیم پرسنل مربوطه از شرکت گروه. از جمله چنگ گوئوکیانگ، معاون دبیر کمیته حزب و معاون اجرایی گروه، به عنوان جانباز این شرکت و یک مجری ارشد که با عملیات تجاری بسیار آشنا ست، با رئیس شرکت عرضه و بازاریابی شاسی تنظیم شده است تا شرکت شاسی را برای تصاحب فرصت ها و افزایش فروش و مزایا رهبری کند. ژو وو، معاون مدیر کل گروه، به مدیر کل اجرایی گروه ارتقا پیدا کرد و همزمان به عنوان مدیر اجرایی شرکت خودروسازی چنگلی و شرکت خودروسازی ویژه چنگلی فعالیت می کرد و به مدیر کل کمک می کرد تا ریاست تولید و بهره برداری روزانه گروه را بر عهده داشته باشد، مسئول تولید، کیفیت، ایمنی، تجهیزات و غیره مشاغل گروه است. بعد از اینکه ژو به مقام ریاست جمهوری رسید، اولین وظیفه ای که با آن مواجه شد، انجام «سال کیفیت محصول» بود که چند آتش سوزی را به آن دسته از تولیدکنندگانی که بر کیفیت، یکپارچگی و فریب مشتریان تأکید نمی کنند، می سوزاند و به آن دسته از کارمندانی که بی دقتی کار می کنند و کیفیت را پشت سر می نهند، می سوزاند. زنگ هشدار، اصلاح همه جانبه، ساخت چنگلی خودرو ویژه واقعی "چین شناخته شده علامت تجاری".
به دلیل عملکرد کاری برجسته، لیو فنگ، دستیار مدیر کل گروه، به معاون مدیر کل گروه ارتقا یافت و همزمان به عنوان مدیر کل شرکت عرضه و بازاریابی شاسی خدمت کرد و به طور خاص مسئول فروش و خدمات شاسی بود.
3. ساختار محصول (جهت کسب و کار) تنظیم:
محصولات گروه چنگلی باید از محصولات خودرویی تک منظوره ویژه و محصولات اضطراری به فروش خودروهای کامل و شاسی با هم ارتقا پیدا کنند که این کار یکدیگر را ترویج می کنند و توسعه مشترک درایو دو چرخ را تشکیل می دهند.
اهمیت زیادی به دو تحول می دهد: از گسترش مقیاس گرفته تا کیفیت و کارایی، از حالت مدیریت سنتی گرفته تا حالت مدیریت مدرن، و همه بیرون رفتن برای درک وظایف اساسی سال ۲۰۲۱ به عنوان آغاز برنامه پنج ساله چهارم.
به طور خلاصه، در سال 2021 و یک دوره در آینده، ما چنگلی را بیشتر با تمرکز بر کیفیت، نوآوری فن آوری، و توسعه سطح بالاتر از کارخانه های وابسته به طور مستقیم تقویت؛ ما باید بودجه، عرضه شاسی، شبکه بازاریابی و دیگر خدمات پشتیبانی ارائه و توسعه گیاهان حرفه ای و گیاهان عضو خواهد شد Chengli بزرگتر؛ لازم است توافقنامه های همکاری با OEMs برای گسترش بازاریابی شاسی و خدمات امضا شود تا چنگلی بتواند سود بیشتری به دست آورد. «قوی تر بودن، بزرگتر بودن و پول در آوردن» تمام کار اقتصادی ما را پشت سر خواهد زد و این هم هدف بی دریغ ما در آینده است.
رفیق چنگ گوئوشیانگ، معاون دبیر کمیته حزب و معاون اجرایی مدیر کل شرکت گروه، در جریان این تعدیل رهبری سطح بالا به عنوان رئیس شرکت فروش شاسی چنگلی منصوب شد.
چنگ گوئوشیانگ تاکید کرد: این شرکت گروهی همواره «خودروسازی» را به عنوان کسب و کار اصلی خود گرفته است، به طوری که مقیاس بندی کرده، برند خود را ساخته و پایه و اساس را گذاشته تا چنگلی مرفه شود و کارمندان چنگلی را در صلح زندگی و کار کند. اما در حال حاضر از یک سو خود چنگلی مدام در حال توسعه و گسترش است که بیش از 100 کارخانه تخصصی، کارخانه های وابسته مستقیم و کارخانه های عضو دارد و تقاضا برای شاسی رو به افزایش است؛ از سوی دیگر، سویژو، به عنوان پایتخت شرکت های خودروسازی چین پس از باران جوانه زده اند، بازار شاسی هنوز بالغ نشده است، و تقاضا به صورت نمایی افزایش یافته است.
بنابراین، در سال 2021، مسیر کسب و کار چنگلی به طور قابل توجهی تنظیم خواهد شد: برای تغییر وضعیت موجود "خودروسازی"، تمرکز به "بازاریابی شاسی"، و اجرای پیاده روی دو پا تغییر می کند.
به منظور ایجاد این تعدیل استراتژیک، علاوه بر تقویت رهبری عرضه و بازاریابی شاسی، شرکت گروه نیز از نظر سرمایه، منابع انسانی، و محیط اداری کج خواهد شد.
رفيق مدير کل اجرايي ژو وو در مورد طرح اجراي "سال کيفيت" سخنراني کرد. پس از ارائه طرح به جلسه منظم کار حزب و دولت برای بحث و تصویب، قوانین اجرا همراه با یک سازمان برنامه ریزی شده و گام به گام اجرا صادر خواهد شد. به منظور پاسخگویی به سال کیفیت، گروه به طور یکنواخت جایگزین قرارداد ویژه و فصل های دپارتمانی خواهد شد. هدف استاندارد سازی مدیریت شرکت هاست، به طوری که هر مسئولیت بیشتری در قبال کار و احترام بیشتر به کیفیت محصول دارد. این مهرها همگی تولید شده اند و از اول ژانویه سال آینده به طور رسمی مورد استفاده قرار خواهند گرفت. پس از جلسه، تمام کارخانه های حرفه ای، مدیران خانوار، واحدهای تجاری، و بخش ها ملزم به رفتن به مرکز مدیریت تبلیغات برای تکمیل رویه های درخواست هستند و تمام مهرهای قدیمی پس گرفته خواهد شد. ایجاد یک سیستم ردیابی کیفیت محصول کامل، انتقال مسئولیت کیفیت محصول به مسئولیت کارخانه به مسئولیت شغلی به مردم، و تشکیل یک سیستم زنجیره ای با کیفیت که در آن هر می تواند کیفیت و کیفیت هر فرایند را تضمین کند، و کیفیت و سود پاداش و مجازات.
در این جلسه رفیق چنگ دائوگو، رئیس شرکت گروه، دستورالعمل های مهمی را به همه شرکت کنندگان ارائه داد. وی از همه خواست که در اقتصاد امروز جهان مملو از چالش ها و بلاتکلیفی های مختلف، این کشور اقدامات مهم در سطح کلان انجام داده است. تعدیل همه را ملزم می کند که ذهن خود را بیشتر آزاد کنند و شجاع نوآوری کنند. آنها باید خود را بر روی دو خط بزرگ داخلی و بین المللی پایه, ایجاد ایده ها و ایده های جدید, تصاحب فرصت های بازار, استفاده از توسعه با کیفیت بالا به عنوان یک راننده استراتژیک, و به طور جدی بهبود کیفیت محصول و محصولات. R&D و کار نوآوری جامد، به خوبی قرار داده شده، و موثر است.
رئیس جمهور تاکید کرد: گروه چنگلی از این برند محافظت می کند اما از رده محافظت نمی کند، منابع را انحصار نمی کند و به همه اجازه رقابت در یک بازار عادلانه و سالم را می دهد. تنها با رقابت و نوآوری می توانیم در بازار شکست ناپذیر باشد و واقعا به یکپارچگی همه دست یابیم. توسعه و توسعه همه جانبه نه تنها قاعده بقای ما بلکه حاکمیت برتری بازار نیز هست.
در این نشست رفیق او روآن، دبیر کمیته حزب شرکت گروه، سخنرانی پایانی ای انجام داد. وی از همه خواست تا از نزدیک بر روح کنفرانس کار اقتصادی ۲۰۲۱ تمرکز کنند و وظایف این نشست را به طور جدی اجرا کنند. بخش های مدیریت و خدمات شرکت گروه از نزدیک همکاری و همکاری می کنند. آن ها کادرهای جوان و میانسالی هستند که تازه تعدیل شده و تکمیل شده اند. آنها باید به عنوان مثال رهبری و رهبری در تکمیل کار کلی استقرار هیئت مدیره شرکت گروه به شیوه ای جامع و کارآمد است.
وزیر امور خارجه از همه خواست که سال جدید در حال آمدن است. رفقای مسئول ۱۳ شرکت تابعه و بخش های مختلف باید احساس فوریت و ماموریت داشته باشند. پس از جلسه باید به سرعت کارها را بشکنند و وظایف را یک به یک از کارخانه به اجرا کنند. قلب اصلی را فراموش کنید و شجاعانه به جلو حرکت کنید، و تلاش کنید تا از پایان سال تا ابتدای سه ماهه اول یک پیروزی صحنه ای زیبا به دست بیاید. در حالی که تمرکز بر تولید و فروش از یک سو، و پیشگیری و کنترل نهادینه شده اپیدمی از سوی دیگر، در سه ماهه اول سال 2021 به شروع خوبی دست می یابد.
وی در نهایت با اشاره به اینکه روز سال نو در حال آمدن است، می خواهم پیشاپیش درود تعطیلاتم را برای همه بیان کنم و برای تکمیل هدف 8.5 میلیارد ارزش تولید خودرو با هدف ویژه آرزوی موفقیت کامل در سال 2021 دارم.
